TSC: ¿Cuál es el origen de ANDEIS?
Francisco Javier Granja: ANDEIS surge como una iniciativa de varias empresas de inserción. Desde un principio, nacemos con dos objetivos fundamentales como son la defensa de los intereses de las empresas de inserción ante las AA.PP., y también seguir creciendo en número de empresas.
ANDEIS y otra asociación de empresas de inserción se pusieron de acuerdo hace bastante tiempo para que hubiera solamente una representación y unirse en una única plataforma. Desde ese momento ANDEIS está presente tanto para las que ya existen para proporcionarle una plataforma de defensa de sus intereses y cuestiones clave como puede ser la reserva de la cuota de mercado, pero también para crear y difundir empresas de inserción a través de entidades promotoras.
TSC: ¿Cómo ha sido la evolución de ANDEIS?
Francisco Javier Granja: La evolución más importante que hemos conseguido es que haya una sola voz para realizar todas las reclamaciones de las empresas de inserción. Yo creo que eso fue fundamental, porque cuando éramos dos representaciones se utilizaba este argumento para no llegar a acuerdos, pero se consiguió de forma consensuada unir fuerzas y que hubiera una representación conjunta de todas las empresas de inserción. La evolución en general ha sido muy positiva. Para que te hagas una idea, en aquel entonces éramos unas 11 o 12 empresas de inserción, y ahora en 2023 seremos unas 21 o 22 empresas. Por lo que la evolución en cuanto a crecimiento, aun habiendo pasado crisis y pandemias, ha sido muy importante. Es más, otro hito importante es que somos parte de la representación nacional de empresas de inserción.
“Somos parte de la representación nacional de empresas de inserción”
TSC: ¿Quiénes forman parte de ANDEIS?
Francisco Javier Granja: Ahora mismo te puedo decir que todas las empresas de inserción. Solo quedan fuera dos empresas, pero una no tiene actividad y la otra está realizando el proceso de incorporación. Entonces, puedo decir que forman parte de la asociación todas las empresas de Andalucía.
“Forman parte de ANDEIS todas las empresas de inserción de Andalucía”
TSC: ¿Qué servicios ofrecéis a las empresas de inserción que forman parte de la asociación?
Francisco Javier Granja: Este año, por primera vez, ANDEIS como tal recibe una subvención para su estructura. Va muy unido a los objetivos que tenemos, como son defender los derechos de las empresas de inserción, que ahora mismo es clave para el tema de la reserva de mercado y las clausulas sociales, y también afianzar esas empresas de inserción y facilitar que se cree nuevas a través del apoyo estudios de viabilidad, en el acompañamiento a nuevos nichos de producción y todo lo que significa asentamiento y mejora en la actividad de las empresas. Hay muchas entidades sociales que se ponen en contacto con nosotros para crear empresas de inserción nuevas. Lo que estamos haciendo en este momento es, ante la Administración, trabajar una nueva base reguladora y defender el cambio de la nueva normativa. Y sobre todo, afianzar a las empresas de inserción y que puedan aguantar todos estos procesos que estamos viviendo. Ahora mismo, lo más importante es reclamar un derecho que la Ley de Contratos del Servicio Público nos reconoció, como son las reservas de mercado.
TSC: ¿Cómo se desarrolla la participación de las empresas de inserción en la asociación?
Francisco Javier Granja: A través de reuniones y la asambleas, donde existe un constante intercambio información a través de medios como WhatsApp o correos electrónicos. También tenemos reuniones de Junta Directiva muy habituales, donde presidencia, vicepresidencia, secretaría y tesorería trabajan todos los temas, y también tenemos un sistema asambleario donde se deciden las cosas. Cada cuestión importante en la que tengamos que tomar una decisión la pasamos por asamblea y votación.
TSC: ¿Cuál pensáis que es el estado actual del asociacionismo? Especialmente en los jóvenes.
Francisco Javier Granja: Eso es un tema del que hemos hablado varias veces. Es verdad que, a ciertos niveles, no encontramos una renovación generacional. Me imagino que es algo que está ocurriendo en todas las asociaciones.
TSC: ¿Se sienten apoyados por las Administraciones Públicas?
Francisco Javier Granja: A ver, es verdad que no hemos perdido la comunicación con ellos, pero las cosas con la Administración van a unos ritmos que no son los deseados. Lo entendemos porque los equipos de la Administración son muchos y tienen que estar en muchas cuestiones y, evidentemente, no están solo para las empresas de inserción. Estamos pendientes de la creación de una Comisión de Trabajo para trabajar en las bases reguladoras que nos rigen. Es verdad que hay comunicación entre la Administración y nosotros, hay técnicos que están muy involucrados y conocen en profundidad nuestra realidad. Se ha mejorado la orden de incentivos respecto a las anteriores. Se han mejorado muchas cuestiones pero todavía quedan muchas por mejorar. Lo único es el ritmo, y entendemos que no es una cuestión sólo y exclusivamente de las empresas de inserción.
“Las cosas con la Administración van a unos ritmos que no son los deseados”
TSC: ¿Qué podrían hacer las entidades privadas para mejorar la labor de las empresas de inserción?
Francisco Javier Granja: Sobre todo colaboración. Yo creo que algo que ha mejorado en estos últimos años. Las empresas privadas pueden colaborar formando o afrontando, por ejemplo, contratos con empresas de inserción con algunas clausulas sociales que determinen porcentajes de contratación a favor de personas en riesgo de exclusión. Hay que abrirse a ese tema. Tienen que entender que aparte de empresas de inserción somos empresas, y tenemos los mismos controles y las mismas inspecciones que cualquier empresa ordinaria, añadiendo, por supuesto, el tema de la inserción de colectivos vulnerables. No tenemos una sensación de tener que enfrentarnos a nada, sino de colaborar y poder sacar proyectos comunes hacia adelante.
TSC: ¿Qué necesidades tenéis desde la Asociación?
Francisco Javier Granja: Este año se ha cubierto una que era fundamental, que era que llegara dinero para tener una estructura que no dependiera del esfuerzo individual de cada uno. Hasta ese año 2023, todo lo que se ha hecho a nivel de asociación se ha hecho a pulmón con el esfuerzo de las personas involucradas que dedicaba su tiempo a la asociación Que con eso se pueden hacer muchas cosas, pero no al ritmo que requieren las necesidades de las empresas de inserción. Este año hemos conseguido subvención para que haya un mínimo de estructura y directamente relacionado con los objetivos de ANDEIS.
TSC: ¿Cómo ves el futuro de la asociación?
Francisco Javier Granja: Yo soy por naturaleza optimista. Y creo que hemos conseguido muchas cosas y hemos avanzado mucho, ya no solo a nivel cuantitativo sino también a nivel cualitativo. ANDEIS goza de una salud fenomenal y de una participación real de todas las empresas de inserción. Yo no creo que haya ninguna empresa de inserción que no esté representada por la asociación. Todo el trabajo de estos años ha provocado que exista un sentimiento de unión esencial que amortigua los posibles fallos y potencia todo lo bueno del asociacionismo. ANDEIS, en este momento, creo que tiene un futuro prometedor.
TSC: Territorio Social Córdoba es un proyecto que dinamiza la Economía Social. ¿Crees que el concepto de Economía Social es generalmente conocido?
Francisco Javier Granja: Yo creo que hace falta mucha difusión. Te voy a hacer un matiz: la economía social parece que solo está representada por un tipo de entidad, y sobre todo por el peso que tiene a nivel económico, como son las cooperativas. Estamos en la autonomía donde las cooperativas son muy numerosas y mueven mucho la economía, y eso hace que parezca que ellas solas representan la economía social. La economía social es muy amplia y tiene muchos matices. Por lo tanto, las empresas de inserción somos un hermano pequeño que hacemos una función muy concreta. Pero, en general, sí hace falta difusión de la economía social, sobre todo en las ventajas que ofrecen los principios de la economía social. Y, esencialmente, creo que hay carencia en esta difusión en el ámbito educativo, para que las personas conozcan desde el colegio que hay otra forma de economía, que es sostenible, que cuida el medio ambiente, el trabajo social y pone las personas en el centro.
“Parece que la economía social está representada sólo por un tipo de entidad”
